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“他是医疗团队的领头羊,他是医疗战线的老黄牛,他是疫情防控的急先锋,身为一院之长,心系百姓,开拓进取,攻坚克难,屡创佳绩。他的成功,不在能知,乃在能行……”9月28日下午,中国农村卫生协会在广东珠海,表彰全国优秀乡镇卫生院院长,这是大会组委会对南马中心卫生院院长曹新坚的颁奖词。此次,全国共名卫生院院长获得“全国乡镇卫生院优秀院长”荣誉称号,曹新坚是金华市唯一的获奖者。图右3为曹新坚群众利益放在首位今年52岁的曹新坚是千祥镇人。从医30年,他的工作地点数次变化,却始终离不开千祥、防军、南马三处。对他来说,这3个地方的群众就是父老乡亲。无论是当初的普通医生,还是后来走上领导岗位,他始终将父老乡亲的利益放在首位。年初,曹新坚被调到南马镇中心卫生院任院长。该卫生院当时处于“夹缝中求生存”的尴尬境地,不远处医院,卫生院发展面临重重困难:医疗设备落后,业务用房紧缺,科室布局不合理,人才流失,职工工作积极性不高。该如何在激烈竞争中谋得发展、寻求出路?曹新坚找准制约瓶颈,大胆创新,从凸显特色入手,说干就干。曹新坚和卫生院一班人同舟共济,攻坚克难,想方设法改善就医条件。医院挤出一点、上面争取一点,多方筹集资金,医院基础设施建设。几年来,改造了中医馆、综合病房、妇产科、眼科、急诊抢救室、输液厅、母婴室等,添置了DR、电子胃镜、彩超、五分类血球仪、碳十四、动态血压、动态心电图等一批设备,医院的诊治水平及病人的治愈好转率。在管理体制上,曹新坚积极推行院科两级的分级管理体制,科主任向院长负责,各科职工向科主任负责;后勤及管理人员无条件为临床一线服务,全院职工一切为患者健康服务。卫生院通过大胆改革,实行职工工资与个人表现、考勤、工作实绩和贡献挂钩,彻底端掉了“大锅饭”。同时加强财务管理制度建设,积极采取增收节支措施,仅当年就节约支出数万元。“医院工作,凭的是医务工作者的良知和责任。”曹新坚是这样说,更是这样做的。能用元解决的问题,绝不超范围支出。严控均次医疗费用,并与全院评先评优结合,力求均次医疗费用在全市中心卫生院一级最低,以廉价医疗优质服务取信于民。能在卫生院解决的小毛病,尽量不让患者跑市区。便捷、高效、廉价的医疗服务,让老百姓真正得到了实惠,卫生院的口碑也越来越好,还取得显著发展:医疗收入从年的万元增至年的万元,年出院病人从年的人增加到年的人次。年,南马卫生院成功创建了浙江省十佳乡镇卫生院。公卫服务与时俱进曹新坚特别重视基本公共卫生服务工作,这项工作关乎社会稳定和百姓幸福安康。他积极探索医防融合新型服务模式,合理配置并整合医疗和公共卫生服务资源,开通诊间随访,开展糖尿病眼底筛查、慢阻肺、大肠癌的筛查,让医疗逐渐渗透到基本公共卫生服务中,让群众享受到更优质的医疗和公共卫生服务,获得省市两级卫生行政主管部门的好评。年南马卫生院代表金华市参加基本公共卫生服务项目省考核组现场考核,获得省卫健委和省财政厅的通报表彰。曹新坚还积极组织开展公益活动,如为防军、安恬、礼村、南湖等地村民义诊、眼疾检查,免费送医送药。在七一、国庆节组织党员志愿者开展义诊和走访慰问老党员等活动。春节前夕走访慰问计生特殊家庭户和困难家庭。年1月,南马中心卫生院正式挂牌成为医院工作中心南马分院。曹新坚深知,既要与时俱进,又要与时俱变。医院的优质资源,医院下派呼吸内科主任常驻住院部,负责门诊、查房、带教,开展肺功能检测,达到住院诊疗规范化和同质化;开设呼吸全-专科联合门诊,做到防治整合;加强专科眼科建设,充分发挥眼科特色优势,医院眼科专家长期坐诊,重新开展眼科手术,年开展眼科外眼手术多例,专科收入达余万元。重新组建“1+1+1”全科医生团队,即由1名市级专家、1名全科医生、1名护理人员或公卫人员组团开展服务,全面推进全科医生签约服务,年度共签约人。签约临床门诊科室均执行签约值班制,为签约对象实行动态服务。在联村责任医生团队的带动下,辖区群众健康管理服务水平得到显著提升,受到辖区群众的普遍认同和赞誉。抱恙冲在抗疫一线今年年初,新冠肺炎疫情爆发,作为南马镇中心卫生院新冠肺炎疫情防控总指挥,曹新坚第一时间对发热门诊实施改造,优化各项流程,统筹协调,落实各项防控措施,发动入户宣传,做好物资调配,组织医疗救治小组开展会诊并护送标本,还兼任南马镇疫情防控指挥部多部门联动卫生系统联络员。当时,连续多天的过度操劳,让曹新坚的颈椎病又犯了,上下楼梯都要扶着扶手艰难行走。家人看着心疼,同事劝他休息,他却说:“疫情不结束,我不能离开防疫前线。”他带领全体干部职工每天奔波忙碌在防控工作中,用实际行动践行着“守门人”的担当和使命

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